「公務員から外資系って、本当にいける？」
僕も同じところからスタートしました。
結論、いけます。ただし、段階を分けることと準備の型は必須です。
自己紹介（30秒）
30代・2児の父。公務員 → ライン工 → 商社営業 → IT → 外資と一歩ずつ。
在職のまま、家族と相談しつつ、“隣のマスへ1歩ずつ”進めるやり方で現実にしました。
不安は山ほどあります。給料は？ 時間は？ 家族は？ 英語面接は？
でも、順番を決めて言葉と数字の型を持つだけで、ちゃんと前に進めます。
今日はその順番を、そのまま置いていきます。
この記事でわかること
- いきなり外資に飛ばない。公務員→民間→IT→外資の“隣のマス作戦”で成功率アップ
- 職務要約の型（400–600字）と実績の書き方（率×分母×期間）
- 在職のままの時間割と、面談は週2件までの比較ルール
- 外資面接はSTAR×数字。完璧な英語より、構造と結果
先に約束：このページは“今日から動ける順番”で並べています。
迷わないよう各所に行動ボタンあり。読み終えたら、まずひとつだけ押してみてください。
読み方のコツ
時間がない人はSTEP0 → STEP1 → STEP3だけでOK。
書類で詰まる人はSTEP2へ。どのSTEPにも“行動ボタン”あり。
先出しの結論
外資は射程内。ただし、段階設計＋数字の型＋在職進行で、安全に速く取りに行く。
STEP0｜前提づくり（家族・お金・時間割）
目的：在職のまま走り切るために「合意・お金・時間」を先に固める。ここがカチッとすると、後の判断が速くなります。
① 家族合意（10分ミーティング×2回）
- まず確認：勤務地／転勤の可否／残業上限（例：月20h）／在宅頻度
- 優先順位：例）年収 ＞ 勤務地 ＞ 時間 のように1〜3位で合意
- 宣言文テンプレ：「在職のまま進める／面談は週2件まで／家族行事は最優先」
② お金（生活防衛資金＋転職費用）
生活防衛資金：固定費×6か月が目安。
例）固定費22万円 → 132万円を別口座でキープ。
- 転職費用の目安：面談交通・PC周辺・証明写真・資格更新で3〜5万円
- やらない：内定前の退職／口頭内定だけで住居更新
③ 時間割（在職でも無理なく回す）
平日夜90分×週2＋土曜朝60分を固定。面談は週2件までに制限して家庭を守る。
| 曜日 | 時間 | やること |
|---|---|---|
| 火 | 21:00–22:30 | 職務要約（400–600字）更新／数字整備 |
| 木 | 21:00–22:30 | 求人チェック → 面談予約（最大2件） |
| 土 | 08:00–09:00 | 家族合意の見直し／提案の書面比較 |
NG：面談詰め込み／条件の後出し／口頭合意オンリー。
OK：週2件まで＋初回で制約宣言＋条件は書面で確認。
STEP1｜「隣のマス」に動く（いきなり外資は飛ばない）
結論：外資へは1マスずつ。直線ではなく、階段で寄せます。まずは「職域が近い民間」→「ITなど専門領域」→「外資」の順。
| 現在地 | 隣のマス（1歩目） | 次のマス（2歩目） | ゴール（3歩目） |
|---|---|---|---|
| 公務員（事務） | 民間バックオフィス（総務/人事） | IT/コンサルの業務改善 | 外資バックオフィス/HR |
| 公務員（技術） | メーカー/商社の技術営業 | ITプリセールス/導入PM | 外資SaaS/テックセールス |
| 公務員（企画） | 民間の事業/営業企画 | データ/プロダクト企画 | 外資BizDev/PMM |
- 民間で汎用スキル：交渉／数字管理／KPI運用
- ITで専門＋英語：提案〜導入の流れ／業界用語／ドキュメント英語
- 外資で成果主義：STAR×数字で面接突破
レジュメは「実績＝率×分母×期間」
例：前年比120%（売上1.5億/12か月）／新規10社（平均単価500万円）／工数-30%（案件50本/四半期）
ミニ診断：英語／IT／数字のうち、今の強み1つを軸に隣のマスを選ぶ。
英語△なら→民間で数字経験→次にIT用語。英語○なら→IT寄りに寄港してから外資。
- 量を担保（母艦）：リクルートエージェント
- 比較の相棒：doda
- 上振れ狙い：JAC（ハイクラス）
NG：外資だけ大量応募／面談詰め込み／希望の後出し。
回避：母艦＋相棒＋上振れの2〜3社に限定→週2件面談→初回で制約（年収下限/勤務地/残業）を宣言。
STEP2｜書類は“初心者向けの型”でつくる
結論：「職務要約400–600字」＋「業務と実績を分ける」＋「実績は数字」。この3点で一気に通りやすくなります。
① 職務要約（400–600字）の型
テンプレ：
【業界/会社】＿＿＿＿／【役割】＿＿＿＿／【担当領域】＿＿＿＿。
【強み1】＿＿＿＿（根拠の数字）／【強み2】＿＿＿＿（根拠の数字）。
直近は【主要実績A】＿＿＿＿（率×分母×期間）。
今後は【志向/提供価値】＿＿＿＿を活かし、【狙うポジション】＿＿＿＿で成果を出す。
② 「業務」と「実績」を分ける
- 業務（What）：担当範囲と役割。動詞多めでもOK。
- 実績（Result）：数字で“どれだけ”改善したか。
③ 実績＝率×分母×期間（1行フォーマット）
- 売上/粗利：前年比+20%（1.5億円、12か月）
- 新規開拓：10社獲得（平均単価500万円、四半期）
- 効率化：工数-30%（50案件、3か月）
- 維持率：継続95%（既存30社、1年）
コピペ用（実績1行×3）
・【KPI名】＿＿＿＿を◯◯%改善（分母＿＿、期間＿＿）
・【成果名】＿＿＿＿を＿＿件達成（平均単価＿＿円、期間＿＿）
・【効率化】＿＿＿＿を-◯◯%（対象＿＿、期間＿＿）
NG：「頑張りました／信頼されていました」
OK：「既存30社の維持率95%・新規5社、売上120%（12か月）」
チェック（30秒）
- 要約は400–600字になっているか
- 業務と実績を別見出しにしたか
- 実績を率×分母×期間で統一したか
STEP3｜在職のまま 面談→比較→最短で意思決定
面談を増やしすぎると家庭が崩れます。
週2件までに絞って、提案は書面で比較（年収総額／残業／勤務地／在宅）。
- 初回で制約を宣言：年収下限／転勤NG／残業上限／在宅頻度
- 合わない提案は定型で辞退：角を立てずに次へ
- 内定条件は必ず書面化：口頭だけはNG
英語面接は「STAR×数字」で通す（外資向け）
STAR（Situation→Task→Action→Result）で話を組み立て、最後は数字で締める（売上/粗利/工数/期間/満足度）。
英語は完璧じゃなくてOK。要点→依頼→期限を短く。
- 冒頭1分のスクリプト（自己紹介＋志望理由）を用意
- 不明点は要約確認：
Let me confirm... - 成果は数値で：“by 20% YoY on 1.5B JPY revenue”
よくある失敗と回避策
- いきなり外資へ大ジャンプ：→ 隣のマスで射程を縮める（民間→IT→外資）
- 面談を詰め込み過ぎ：→ 週2件上限＋書面比較で効率化
- 条件の後出し：→ 初回面談で制約を宣言、内定通知書で確約
まとめ｜30代・家庭持ちでも外資は射程内
- 段階設計で“隣のマス”を踏む
- 書類の型（職務要約＋実績は数字）で評価の土台を作る
- 在職のまま面談は絞り、書面主義で安全に進める
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